工程師搞懂電源適配器市場

電源市場問題一般工程師可能關(guān)注的少，注重研發(fā)是錯誤。項目成功不是做出來，而是賺到少的錢。
舉個例子：你一年做了三個項目累死累活，賺了100萬，另一個人一年就做了一個項目，比做三個項目輕松多了，一年賺了1000萬，老板喜歡哪個？
有的人說項目又不是我們選擇，怎么知道賺不賺錢，但是賺錢項目的特點(diǎn)我們要熟悉啊，什么樣的電源市場上比較火啊，你清楚嗎？按照自己公司現(xiàn)有的模式來開發(fā)，有沒有和大公司的設(shè)計差距啊。不是說項目能不能做出來，而是能不能優(yōu)的做出來，其實(shí)站在研發(fā)角度也就是如何選擇優(yōu)拓?fù)?，做省方?

你做的項目你要對你的項目負(fù)責(zé)，后項目的結(jié)果是什么？市場反應(yīng)出來的問題及結(jié)果是值得每一個工程師思考的，如果只是單純做項目是沒有前途的！

 如果只是一個想永遠(yuǎn)在底層的工程師，那大可不必管，要有大的格局和眼光才對，比如我們公司哪些項目能做，哪些項目不能做，不是老板說了算，更不是市場說了算，研發(fā)的總經(jīng)理及技術(shù)總監(jiān)說了算。技術(shù)權(quán)威才能決定產(chǎn)品的質(zhì)量及命運(yùn)！這樣出來的項目才是具備競市場爭力的！
 

布板從抄板開始是誤區(qū)?。?！   
 

新手學(xué)布板從抄板做起就害了新手，只學(xué)其形，不明其意很難融會貫通！很多板本身布的就有問題，你還要去理解他為什么要這樣，第二，布板不是千篇一律，有些時候是迫不得已的選擇，有些時候是折中布法，不是不能布好，是怎么在現(xiàn)有的情況的下布得更合理。

 
建議新手學(xué)布板，首先要對原理圖有較深理解，其次對工藝?yán)斫?，其次對安?guī)理解，其次對EMC理解，這些理解到一定層度，布板就能很好理解，注意是理解不是記憶！

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